涕零
❶ 幽默段子：爸17妈16就定婚，订婚三年说话没
我爸妈婚姻是包办的，我爸17我妈16就定了婚，订婚三年俩人说话没超过十句。快结婚的时候，奶奶让我爸带着我妈去买东西，俩人第一次单独相处，买完东西我爸对我妈说，你吃饭不？我妈当时非常不好意思就弱弱地说不吃，然后我爸说那你等着，然后把我妈扔在路边自己进饭馆吃了一顿，吃完出来对我妈说，走，回家！我爹威武啊，正屌丝。
❷ 丧心病狂啊，这样粗暴的电影名是段子手翻译的吗
考翻译硕士还是往一个好学校考吧，因为语言类学校或者北上广名校会给你提供更多笔译口译的实践机会。翻译硕士和其他专业、比如法律，是不一样的。法律是全国统考，所以不着急定院校，但翻译不一样，各学校都是自主命题，每个学校侧重点都不一样，比如说北大偏文学，北语侧重时政经，西安外国语爱考文本缩写，北二外和大连外国语复试考二外······，所以你初期最好能把院校定下来，就算不能完全定下来，也要有一个大体的方向，是经济类还是文学类，这样可以把握好侧重。现在知道翻硕选院校有多重要了吧？好啦，重点来啦！ 关于确定院校，你一开始一定有一种全国辣么辣么多学校不知道怎么挑的感觉，别着急，follow me, 回答下面几个问题，帮你缕清思路哈：1、你是外语专业的吗？即你英语水平怎么样？ 2、你是否会考虑地域的问题？此处留给你空间···赶紧扪心自问···很多人有名校梦，想考名校，给自己一个很大的目标，但我觉得结合实际是最重要的，考之前的名校梦很美好，但如果考之后名校梦破碎，也很痛苦，所以要结合自身实际情况。当然我还是鼓励大家勇于追逐梦想啊！精华来啦！下面是重点的12所重点院校，结合地域，实力等各方面，给大家来一个简单粗暴的介绍！没有上榜的院校，如果想了解，可以单独问我哈！关于这12所的更加细节的情况，也单独问我吧！院校的参考书目我会单开文章！毕竟篇幅有限，打字手疼···第一篇先来7所！1、北京外国语大学 参考书目 有！ 17年拟招生40人！ 难度指数：如果你有一百颗星星，就给它一百颗吧····特点：我先扫个盲哈，翻硕一共考四门，简单来说：政治，英语基础，翻译，网络（就是考你中文水平）。但是北外就不一样，就它不一样！它不考英语基础，考二外，这也是唯一一所初试考二外的学校，但政治和二外只要过国家线就行，不计入复试成绩，复试只看你翻译和网络怎么样。评价：既然他是最好的，那就有很多人考啊，也难啊！每年有很多二战三战四站的考生报考，竞争激烈，人家录取的人也不多！但如果你英语底子好，本专业，又能吃苦！那就选北外吧！考上那简直不比迎娶白富美走向人生巅峰差！但注意一点：北外每年复试成绩都公布的比较晚，所以会耽误调剂。2.上海外国语大学参考书目没有！17年拟招54人！特点：上海外国语对同等学历限制多，比如对你的雅思或者托福成绩有要求，英语基础考填空，翻译题量也比较大，这是它的特点，难度很不低哦，不太跨考3.广东外语外贸大学参考书目有！拟招80人！特点：南方旁友的福利有没有！ 招生人数很多嘞！ 这所大学他的研究方向很明确：商务翻译、法律翻译、传媒翻译、翻译与本地化管理CAT，所以就业非常有针对性···························分割线··············前三名························································································以下排名不怎么分先后啦······各院校各有千秋··································4、西安外国语大学参考书目有！ 拟招65推5！特点：西安外国语也是非常不错的院校啊！ 而且对于翻译硕士强推外国语类院校，非外国语类院校的老师很多是英语专业、文学方向而非翻译专业的，而且口译教室也数量有限。西安外国语初试爱考文本缩写，划重点啦敲黑板啦···5、北二外没有参考书目！ 拟招60人！特点：北二外的分数线波动会比较大，该专业统考科目不含第二外语，但复试过程中将有第二外语口语和听力测试，考试形式为对话问答。我校二外语测试的科目为二外日语、二外法语、二外德语、二外俄语和二外西班牙语，考生可任选一门参加考试，入学后考生按照选定的二外语科目参加二外语学习。总体来说，北二外翻译硕士招生人数多，考试难度不高，15年各专业共计招生133人。每年都有大量二本三本的学生能考上北二外的翻译硕士。北二外翻译硕士的考生中很多都是跨专业考生，在被录取的学生中，基本都是跨专业考的。在考研复试的时候，老师更看重跨专业学生自身的能力，而不是本科背景。其次，翻译硕士考试科目里，网络，翻译及基础本身知识点难度并不大，跨专业的学生完全能够学得懂。即使本科学翻译的同学，专业课也不见得比你强多少（大学学的内容本身就非常浅）。6、北京语言大学参考书目没有，拟招20特点：出分晚，复试晚，出结果也晚，可能会断了你其他后路。如果你决定考了，那就一条道走到黑吧。在语言类学校学语言比较有说服力，而且学费便宜，北语一年9000复试可以说还是很全面的，而且逆袭的可能性很大，对心理素质要求高。初试10分的差距到了最后只有1分。今年初试复试成绩各占50%（都换算成百分制），复试分=笔试（50%）+面试（30%）+听说测试（20%）。总分=初试分÷10+复试分÷2。面试流程是：一分钟自我介绍→老师根据自我介绍问点基本情况→给一张纸条，一分钟看完内容，视译（关于大数据的一篇文章，设计珠江三角洲啊，产业整合啊什么的）→视译过后老师用一种迷之微笑迷之眼神问你的自我感觉→根据刚才视译的内容问问题。最后是听说测试。十几个人关在一个语音室里，每人一份试卷（试卷上有待会儿即兴演讲的题目，可以先考虑一下），一台电脑，一个耳麦。监考员通过控制台播放一段英语新闻（今年是奥巴马访问古巴，时间大约三分钟），看完有一分钟整理，然后再放一遍，放完整理复述，复述时间没有限制。接下来是根据试卷上的话题做演讲（今年的话题是阿尔法go），演讲要说够5分钟，要有开头结尾，通过耳麦录音。基础英语语法部分难度较低，专四难度。适合跨考：北语很公平公正，不会因为你本科出身而有所偏颇，据我所知很多本科不出名甚至是三本院校的学生，北语也是一视同仁。7、北京大学有参考书目，招生30推13评价：难度：翻译英语阅读题相对比较有深度，其他题型的难度与专八基本持平。翻译考的是一篇汉译英，一篇英译汉，汉译英是《论贫士》，古文体，英译汉是散文体的关于贫穷的一篇文章，所以中文是否流畅和优美就显得比较重要。最后一门是网络知识与汉语写作，网络知识覆盖面极广，政治、经济、地理、历史，纵横东方西方，贯穿古代今日;汉语写作是两篇公文写作，一篇为倡议书，一篇为议论文。侧重：了解了解北大的历史，这些可能在试题中有所体现。其次是翻译，北大考翻译应该还是会侧重散文类型的文章，有时间的话不妨阅读一下张培基散文选，这对散文文体的翻译应该会有所帮助。关于跨考：北大作为有自主划线权的名校，其复试线的各项指标，有些甚至低于国家A线，可见其敞开大门、吸引人才之恳切心态；同时，专业课的成绩，北大的标准明显高于国家线，应当作为备考时重点拔高的突击点。
❸ 大数据的概念
❹ 别人已经把我拉黑了,但显示收到我的截一下是什么意思快手
摘要在短视频平台上拉黑，只是不能给拉黑着发送消息。也就是说您不能发送私信，对方的聊天框会显示拒绝接受信息。但是您依旧可以看到对方的发布的视频作品，和之前没有区别，所以能收到您的戳一下。
❺ 史上最全的互联网思维精髓总结
互联网思维精髓大总结：1、用户思维；2、简约思维；3、极致思维；4、迭代思维；5、流量思维；6、社会化思维；7、大数据思维；8、平台思维；9、跨界思维。 课前秀：三个段子 第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币。 这家餐厅是雕爷牛腩。 只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃…… 雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么? 我们再看第二个段子：这是一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。 这个品牌是三只松鼠。 三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，还有湿巾。 一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢? 再看第三个段子：这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年，销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中，估值达100亿美元，位列国内互联网公司第四名。 这家企业是小米。 雷军说，参与感是小米成功的最大秘密。怎样理解参与感? 这三个企业虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，我们都称之为互联网品牌。 它们背后的互联网思维到底是什么? 互联网思维“独孤九剑” 我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 “独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。 我讲一下我所理解的互联网思维体系。 1、用户思维 “独孤九剑”第一招是总诀式，第一招学不会，后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。 这里面有几个法则：法则1：得“屌丝”者得天下。 成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。QQ、网络、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“屌丝”以成霸业。 法则2：兜售参与感。 一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的 新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。 让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。 电影《小时代》豆瓣评分不到5分，但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁，这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“护法”，《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。 法则3：体验至上 好的用户体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。 用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“屌丝”;What，消费者需求——兜售参与感;How，怎样实现——全程用户体验至上。 2、简约思维 互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他! 法则4：专注，少即是多 苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。 品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。 最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。 大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。法则5：简约即是美在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。 3、极致思维 极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。 法则6：打造让用户尖叫的产品 用极限思维打造极致的产品。方法论有三条：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。 尖叫，意味着必须把产品做到极致;极致，就是超越用户想象! 法则7：服务即营销 阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1)客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。 海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。 4、迭代思维 “敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。 这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。 法则8：小处着眼，微创新 “微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。 法则9：精益创业，快速迭代 “天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。 这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。 5、流量思维 流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。 法则10：免费是为了更好地收费 互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。 “免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。 法则11：坚持到质变的“临界点” 任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。 6、社会化思维 社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。 法则12：利用好社会化媒体 有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只T-Watch智能手表，订单金额900多万元。 这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。 法则13：众包协作 众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基网络就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。 InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。 小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。 7、大数据思维 大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。 法则14：小企业也要有大数据 用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。 法则15：你的用户是每个人 在互联网和大数据时代，企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。 银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他 与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。 8、平台思维 互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。 法则16：打造多方共赢的生态圈 平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。 将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。网络、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。 法则17：善用现有平台 当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。 马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。” 法则18：让企业成为员工的平台 互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。 包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整，都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体，让员工成为真正的“创业者”，让每个人成为自己的CEO。 内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。 9、跨界思维 (随着)互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。 法则19：携“用户”以令诸侯 这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是：用户! 他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。 未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，一旦用户的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇劫数! 所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。 一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。 李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。 以上便是我总结的互联网思维“独孤九剑”。 今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。 美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。 金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。 我们认为，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。
❻ 一个段子解释什么叫大数据什么叫蓝海红海什么叫互联网思维什么叫众筹
大数据：指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产！红海战略：是指市场竞争已经白热化，产品、服务同质化严重，企业利润呈现微薄甚至负利，在这样的市场中竞争、搏杀，价格战此起彼伏，最后都是两败俱伤，所以很形象的表示为红海；对于后进入的企业就在没有必要进去了。 蓝海战略：是指通过创新，无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等，都是通过改造现有的体系，从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面，实现创新从而跳出红海，开辟属于自己的蓝海市场空间，达到盈利的目的。通过创新实现进步，带给消费者更多的体验和享受，并且消费者愿意接受的方式，但蓝海的开拓是建立在时间效力之上的，在新开辟的市场中很快会有跟进者，从而又会出现红海的情况，所以企业必须保持领先，不断的超越自己，不断发现新的蓝海，保持盈利水平。互联网思维：充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新、工作的思想。世界公仆领袖“联谊会公仆”、“全球大同”的作者彭友指出全球已进入互联网时代，我思献人人、人人助我思的互联网思维顺势而生。互联网以用户体验为中心，真正找到用户的痛点，找到用户的普遍需求，为客户创造价值。众筹：简单说就是有大众或群众做投资的一种方式，比如现在比较流行的PHP投资这种类型
❼ 内涵段子巅峰的时候多少人
内涵段子巅峰的时候2千万人。搞笑类App发展较好的包括内涵段子、百思不得姐、糗事网络等。其中内涵段子是最早进入人们视野的搞笑APP，包含各类短视频、脑洞神评论、图片、段子，现在衍生除了段友、段友暗号等文化，最初是今日头条的第一个版块，为头条吸引大批用户。如今又凭借头条的发展势头，成为搞笑软件当之无愧的领跑者，覆盖各个年龄段用户。
介绍
据智察大数据显示，2017年7月搞笑类APP月度活跃用户数中，内涵段子毫无疑问排在第一，为2172.5万人，百思不得姐为280.1万人，糗事网络为261.2万人，装B神器为160.5万人，微商截图王为39.1万人。因为各种搞笑段子的易得性，用户相对粘性较差，不会特地选择某个软件。
❽ 四个大数据告诉你抖音和内涵段子谁更火
抖音=快手内涵段子=抖音内涵段子被封杀的其一个原因，因为恶俗的内容太多了。现在比较好用，又不会有那么多恶俗内容的还是有很多的，毕竟搞笑的APP很多的。比如：最右app、一遍app希望对你的解答有用。
❾ 互联网幽默段子：什么叫大数据
儿子发烧，带他去打针，他很害怕，一到诊所就哭闹不止。护士连忙说：不是给你打针，是给你妈妈打针。边说边悄悄给他屁股上来了一针。没想到这回他反而停止了哭闹，很认真地对医生说：阿姨，你打错了。
❿ 如何缓解大数据带来的尴尬
如何缓解大数据带来的尴尬关于大数据，最近爆出的一个笑话：在电影业一次内部行业会议上，一位巨无霸级别的电影业发言人说：通过数据挖掘，我们发现不同观众的相关卖品偏好。比如《芳华》的观众比《战狼》观众消费了更多的热饮。这些都是之前我们不知道的，也是无法预测的。上面这样一个基于两部影片的观影数据分析得出来的结论，看似客观正确，实则因为模型不完善(缺少观影季节的考量)等原因，而闹出笑话。在近期，我们在给金融科技做盘点的时候，就发现大数据自身就是一个“尴尬”。我们找遍新闻，也没有发现这个词有什么特别值得说道的地方。只能靠着一点时政资料凑齐了这个关键词的盘点。2017年，大数据如此重要，却又如此没有料。大数据模型不完善，是因为根基不牢大数据一直不温不火，和他的发展缺陷有很大的关系。虽然大家极力看好它，但未能迎来行业的爆发。和一些做大数据的朋友聊天，他们甚至会很直白地吐槽自己家的数据模型。“那些所谓的数据模型之类的鬼东西，你只需瞄上一眼，就能头疼一整天。模型里的数据巨大无比，线索逻辑纷繁复杂。很多数据看似很重要却极其无聊，对结果判断毫无意义，食之无味弃之可惜，鸡肋一般的存在。”“说实在的，根本原因不在于技术的落后，而是整个行业的发展根基太浅，无法对数据的有效性进行勘误、归纳和合理解释。”“粗略地说，合理的大数据架构是，数据模型完善，能根据特定领域做出全面合理的数据精简，去掉无关数据和干扰数据，梳理出一条合理的客观建议，并根据数据分析师的主观判断和勘误，再总结出合理的结论，对相关行业做出准确的预判。”“现在呢?本来数据模型都存在这样和那样的漏洞，却还想着数据处理的完全自动化。”“而完全依靠客观数据，完成所谓的人工智能演算，那都是扯淡的事儿。”“刚才说的那个《芳华》和《战狼》的笑话其实就是一个看似客观，实则可笑的分析结论。”“这是因为，大家一说到大数据，就太拿数据想当然了。如果只靠着这点意识去做消费金融领域的数据分析，肯定有很多投资人被坑得底儿朝天!”“所以现在挣钱的还是那些靠着倒买倒卖用户资料的数据公司，一个数据包，加点水分，到处卖，收益无限。”“不过，最近似乎也没那么容易整了，因为官方越查越严，有些所谓的大数据公司搞不动了，怕是要凉了。”物联网或许是大数据公司的真正机会“除了行业经验的累积，还需要更多数据做线上支撑。”“当然，并不是说数据越多越好，而是说，线上的数据越丰富，越有利于我们组织有效数据。”“核心问题就在于，如何产生大量的有效数据。”“有效数据，简单了说，就某个领域，比如，消费金融领域的某一个小细分的消费品的相关数据，在合理组合和解构之后，对行业发展做出合理预判，对投资人预期负责的数据。否则，数据越大，负担越重，越成不了事儿。”积累经验到什么时候才算是个头呢?“或许要等到物联网时代的真正到来。”为什么?“物联网可以让更多的消费金融数据和物流数据线上化，个人消费信用信息也将进一步线上化，数据的归集和处理将更加高效和全面。”“不过，随着移动支付的快速发展，更多人的金融消费能力在线上就基本被呈现了出来，包括个人的消费习惯和个人征信信息都被线上化，而由此产生的物流信息、住房、贷款信息等都在逐步完成终极线上化，这些对大数据来说，都是极好的机会。”“大数据行业机会很大，但大数据是一个不稳定的行业，因为一切的数据都归结到机器里，而机器由人来掌控，相关的操作风险完全看自己的风险意识和人品。行业随时爆发大规模风险，运气好只影响数据安全，运气不好，很企业和个人的信用会破产。这会给行业，甚至整个社会带来巨大的灾难。”“因此，从业企业的相关准则需要进一步细化和规范，对人也需要有个职业操守方面的管制。”什么样的人怎么用数据，其目的和效果都是不一样的。这又和一个大数据相关的段子有点关系，正好段子开头，笑话结尾，也还算圆满。